ECONOMIA POLITICA
cod. 00256

Anno accademico 2015/16
3° anno di corso - Secondo semestre
Docente
Settore scientifico disciplinare
Economia politica (SECS-P/01)
Field
Discipline scientifiche demoetnoantropologiche, pedagogiche, psicologiche e economiche
Tipologia attività formativa
Caratterizzante
30 ore
di attività frontali
6 crediti
sede:
insegnamento
in - - -

Obiettivi formativi

Conoscenze e capacità di comprendere
Al termine del corso, lo studente dovrà aver acquisito le principali conoscenze relative a: comportamento individuale ed organizzativo, cultura aziendale ed etica, motivazione lavorativa, leadership, processi decisionali individuali e di gruppo, comunicazione organizzativa.
Competenze
Lo studente dovrà essere in grado di sviluppare capacità critiche analizzando come gli approcci allo studio del comportamento organizzativo si applichino alle scelte manageriali di gestione delle risorse umane o di team di lavoro e di individuare approcci alla risoluzione di problemi organizzativi attraverso la discussione in aula di casi significativi.
Autonomia di giudizio
Lo studente dovrà essere in grado di valutare l’impatto del comportamento organizzativo nonché delle decisioni strategiche, di pianificazione e operative sulla gestione delle risorse umane aziendali.
Capacità comunicative
Lo studente dovrà acquisire il lessico specifico inerente alla gestione delle risorse umane. Ci si attende che, al termine del corso, lo studente sia in grado di trasmettere, in forma orale e scritta, i principali contenuti del corso.
Capacità di apprendimento.
Lo studente che abbia frequentato il corso sarà in grado di approfondire le proprie conoscenze in materia di gestione delle risorse umane, attraverso la consultazione autonoma di testi specialistici, riviste scientifiche o divulgative, anche al di fuori degli argomenti trattati strettamente a lezione.

Prerequisiti

Non vi sono propedeuticità obbligatorie.

Contenuti dell'insegnamento

Il corso analizza la gestione e lo sviluppo delle risorse umane aziendali, dal punto di vista tipicamente manageriale, attraverso la prospettiva del comportamento organizzativo. Il focus viene posto dapprima sul singolo soggetto, poi sul team di lavoro e infine sull’organizzazione nella sua interezza.

Programma esteso

• Etica ed economia

• Etica e good management

• Sviluppare organizzazioni orientate alle persone

• Etica, persona e comportamento organizzativo

• Personalità e comportamento individuale

• Cultura e socializzazione organizzativa

• Valori, atteggiamenti, capacità e soddisfazione lavorativa

• Motivazione lavorativa

• Valutazione delle prestazioni lavorative

• Processi decisionali individuali e di gruppo

• Team e lavoro di gruppo

• Gestione del conflitto e negoziazione

• Comunicazione organizzativa

• Cambiamento organizzativo

• Leadership ed efficacia organizzativa

Bibliografia

Sen A.K., Etica ed economia, Editori Laterza
Melè D., Management Ethics. Placing Ethics at the Core of Good Management, Palgrave Macmillan, 2012 (consigliato)
Kreitner R., Kinichi A., Comportamento organizzativo, Apogeo, 2013

Metodi didattici

Lezioni frontali, seminari specialistici, discussioni di casi aziendali ed esercitazioni pratiche

Modalità verifica apprendimento

L'esame consta di una prova scritta e di una prova orale.

Altre informazioni

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