PROJECT MANAGEMENT

Il docente nel corso utilizzerà casi ed esempi pratici relativi all’applicazione degli strumenti operativi necessari per la gestione dei progetti:

- inquadramento dei diversi attori coinvolti in ogni fase del processo e loro obiettivi (committente pubblico/privato, progettista, impresa, fornitori);

- attività di project-management, strumenti di programmazione dei tempi, dei costi e della produzione; redazione di un computo metrico estimativo; elementi di un budget di commessa; redazione di un cronoprogramma;

-controlli in corso d’opera dei tempi, dei costi e della produzione; elementi di controllo della qualità;

- verifiche finali e collaudo.