Obiettivi formativi
<br />L'insegnamento si pone la finalita di illustrare i modelli di governance previsti dal legislatore per le societa di capitali e la disciplina delle principali operazioni straordinarie.<br />Il corso si divide in due parti.<br />La prima e dedicata all'analisi dei mod elli di governance proposti per le societa di capitali ed in particolare per la S.p.A., fornendo gli elementi per un confronto e una valutazione.<br />La seconda e finalizzata ad approfondire le principali operazioni straordinarie mettendo in luce le opportunita, i vincoli ed i problemi derivanti dalla disciplina attuale.
Prerequisiti
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Contenuti dell'insegnamento
<br />Prima parte: i modelli di governance nelle societa di capitali<br />- il modello cd. tradizionale o latino,<br />- il modello dualistico,<br />- il modello monistico,<br />- governance e gruppo,<br />- governance e sindacati azionari,<br />- la governance nella s.r.l. e nelle cooperative.<br /> <br />Seconda parte: le operazioni straordinari e<br />- la trasformazione,<br />- la fusione (disciplina e aspetti problematici, LBO),<br />- la scissione,<br />- altre operazioni: cessione d'azienda,<br />- operazioni straordinarie e conferimento,<br />- operazioni straordinarie e recesso.
Programma esteso
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Bibliografia
Materiale distribuito dal docente
Metodi didattici
<br />Il corso verra tenuto analizzando gli istituti giuridici con taglio pratico, mediante l'utilizzo e l'esame di modulistica contrattuale (clausole statutarie e delibere concernenti le ope razioni straordinarie) e di casistica giurisprudenziale.<br />Lo studio degli argomenti proposti nel corso e la preparazione dell?esame, dovranno essere effettuati:<br />1. sulle norme oggetto del corso a cominciare dalle norme del codice civile relative alla governance delle societa di capitali e alle operazioni straordinarie;<br />2. sui testi che saranno indicati nel corso delle lezioni e che saranno indicati nella pagina web del docente;<br />3. sui materiali didattici forniti a lezione
Modalità verifica apprendimento
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Altre informazioni
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