Human Resources Strategy for Researchers
La strategia in materia di risorse umane per la ricerca (HRS4R) è un’iniziativa della Commissione Europea in vigore dal 2008 che certifica l’impegno e i progressi di un’istituzione verso l’attuazione dei principi della Carta europea dei ricercatori e delle ricercatrici ed è rivolta a tutte le università e centri di ricerca europei ed extra-europei.
La HRS4R promuove la ricerca di qualità, migliori condizioni lavorative per il personale che fa ricerca anche al fine di favorire l'attrazione di talenti e il rafforzamento dell'ecosistema della ricerca europea. Il processo richiede un percorso di allineamento ai 20 principi della Carta europea dei ricercatori, tramite il quale è possibile ottenere l’HR Excellence in Research Award.
L’Università di Parma ha dichiarato l'adesione alla Carta europea dei ricercatori e delle ricercatrici avviando così il processo HRS4R in aprile 2025 con gli obiettivi di:
- consolidare l’appartenenza a EU GREEN
- rafforzare la dimensione internazionale della ricerca
- incrementare attrattività e competitività
- potenziare il capitale umano
- migliorare apertura e trasparenza nel reclutamento e nell’attività di ricerca
- rafforzare i network di ricerca
- migliorare la partecipazione a progetti internazionali
I vantaggi per i ricercatori riguardano:
- condizioni di lavoro in linea con gli standard europei
- sviluppo di carriera nella ricerca
- risposte alle necessità di formazione
- garanzia di un reclutamento basato sui principi OTM-R (Open Transparent Merit-based Recruitment)
Fase iniziale: Gap analysis e Action Plan
HRS4R consiste in un procedimento di autovalutazione dei propri punti di forza e di debolezza che dimostri concretamente la volontà di attuare i principi della Carta europea dei ricercatori e delle ricercatrici nella propria politica delle risorse umane e all’interno delle politiche strategiche di ateneo. Si tratta di un percorso di miglioramento continuo di lungo periodo.
In maggio 2025 l'Ateneo ha proposto un questionario anonimo a tutti i ricercatori (dottorandi, assegnisti, ricercatori, professori) per rilevare la loro percezione di quanto i principi della Carta siano attuati e dei possibili ambiti di miglioramento. Gli esiti del questionario sono disponibili qui.
Nei mesi successivi l'Ateneo ha condotto un’approfondita gap analysis finalizzata a valutare il grado di allineamento delle proprie politiche e pratiche con i principi della carta europea dei ricercatori e delle ricercatrici. Questa analisi ha permesso di individuare punti di forza e aree di miglioramento nei diversi ambiti della gestione delle risorse umane nella ricerca, tra cui reclutamento, condizioni di lavoro, sviluppo di carriera e inclusione. Sulla base dei risultati emersi, è stato quindi elaborato un action plan strutturato, che definisce obiettivi specifici, azioni concrete, tempistiche e responsabilità, con l’obiettivo di rafforzare la qualità dell’ambiente di ricerca e promuovere pratiche sempre più trasparenti, inclusive e orientate al merito.
Struttura organizzativa interna
La Delegata del Rettore per HRS4R è la Prof.ssa Cristina Sissa.
Steering board:
Prof. Simone Baglioni
Prof. Daniele Del Rio
Prof.ssa Maria Celia Mancini
Prof. Giorgio Pelosi
Working group:
Dott.ssa Giada Costa
Dott.ssa Elisa Pelizziari
Dott.ssa Marina Scapuzzi
Dott.ssa Carla Sfamurri
Dott.ssa Vagia Niki Stergioula
Researchers Focus group:
| Dipartimento | Dottorando | Assegnista | Ricercatore | Professore |
|---|
| ALIFAR | | Sara DOBANI, Nadia TOFFOLETTO | | Silvia PESCINA, Alessandra ROSSI |
| DIA | | | Alessandro SOLDATI | Eleonora FIORE |
| DIMEC | Federico PICCININI | | Bianca VEZZANI | Marco FALASCA |
| DISTI | | Jessica FERRARI | Marco NEGOZIO | |
| DUSIC | | | | Irene BININI |
| GSPI | | Fabio TROLLI | Alessandro ROSANO' | |
| SCVSA | | Laura DUCCI | | Chiara MASSERA, Riccardo PERCUDANI, Cristina SISSA |
| SEA | Davide BISI | | Niccolo' BERTUZZI | Cristina ZERBINI |
| SMFI | | | | Francesco DI RENZO |
| SMV | | | Martina REGA | |
